El Six Sigma como técnica de modelo de gestión

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Ubaldo Olmedo Saldarriaga Coronel
Cecilia Teresita de Jesús Carbajal Llauce

Resumen

Hoy en día, las empresas buscan optimizar sus procesos, con el propósito de disminuir perdidas, tanto en la materia prima como a nivel financiero, así como también, para la mejora y optimización de los servicios, para ello buscan aplicar técnicas y herramientas de gestión de calidad que le permitan conocer, en cuales de los procesos que se llevan a cabo están presentando las principales fallas o errores. En el mercado existe diversidad de estas técnicas, por lo que las organizaciones pueden escoger aquellas que más se adecuan o se adaptan a sus necesidades particulares. Una de estas técnicas es el Six Sigma, es una herramienta que actualmente está siendo aplicada por muchas empresas, en vista de los buenos resultados que ha generado en aquellas que ya lo han hecho. Esta técnica permite determinar las causas que originan los errores, así como defectos y/o los retrasos en cada uno de los procesos que se requieran evaluar, a través de la aplicación de cinco fases: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. Finalmente, como conclusión se menciona que esta técnica permitirá medir si los productos o servicios que se ofrecen son de alta calidad y satisfacen las necesidades del cliente, su uso se hace necesario si las organizaciones buscan evaluar y mejorar sus procesos, ya que permite la reducción de la complejidad en los diseños de productos y procesos.

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Cómo citar
Saldarriaga Coronel, U. O., & Carbajal Llauce, C. T. de J. (2022). El Six Sigma como técnica de modelo de gestión . AlfaPublicaciones, 4(1.1), 94–108. https://doi.org/10.33262/ap.v4i1.1.148
Sección
Artículos